人力资源总监班《员工关系管理与劳动法实务》-魏浩征
作者/整理:admin 来源:互联网 2019-07-05
上课时间: 2019年7月13-14日
上课班级:人力资源总监高级研修班
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名师简介
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魏浩征老师
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劳达laboroot创始人、CEO;
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上海人才服务行业协会副会长;
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清华大学、复旦大学等知名高校兼职教授;总裁班特聘培训师;北京中关村人才协会劳动法与员工关系专业委员会首届轮值主席;《人力资源》杂志领衔专家;上海管理科学学会管理咨询专业委员会副主任等兼职职务。
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获时代光华与搜狐职场一言堂“2011年度最佳人力资源培训师”、上海交通大学海外教育学院“2016最佳讲师”等荣誉。
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劳动法和员工关系领域的顶尖专家,担任数十家500强企业常年顾问,主持企业并购、裁员、搬迁、关厂、用工模式设计、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起,出版《裁员误区及风险控制》、《经历3+1》等近二十部专著。
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【课程背景】
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随着《劳动合同法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系,提高员工关系实务操作水平,预防劳动争议,控制用人风险,实现卓越员工关系管理,成为企业管理者关注的重点问题。
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【课程收益】
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理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧,避免陷入各类误区;
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全面、系统提高员工关系管理实操能力;
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帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系,合法有效地控制员工关系风险。
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【课程大纲】
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一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战
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二、用工模式筹划与风险控制
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1、五大用工模式的利弊对比分析
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2、劳务派遣、人事外包策略与法律风险控制
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劳务派遣“七宗罪”及其法律风险
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劳务派遣中的“三性”与比例
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跨地区劳务派遣
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如何有效用好“劳务派遣”与“业务外包”?
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3、内退、停薪留职、待岗等特殊人员聘用管理与风险控制
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4、实习、退休人员的聘用管理与风险控制
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三、入职管理风险控制
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1、企业招聘风险控制
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招聘计划与招聘申请
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招聘简章的法律效力及风险
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面试过程的法律风险控制
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体检环节设置的风险
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OFFER(录取通知书)的法律效力与风险
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企业招聘三原则
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2、劳动合同签订管理风险控制
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不签订劳动合同的法律后果
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员工拒签劳动合同的处理
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劳动合同文本设计
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劳动合同签订流程设计
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四、在职管理风险控制
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1、工时、加班管理风险控制
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标准、综合计算、不定时、计件等不同工时的基本规定与加班认定
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加班工资基数的确定方式和计算
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加班成本与风险控制六大法宝及常见争议处理
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2、假期管理风险控制
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年休假休不完可以视为放弃吗?
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探亲假只适用于全民所有制企业吗?
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婚丧假该如何申请?
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依法“二孩”产假该如何休?
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如何管控员工“泡病假”?
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3、降岗降薪风险控制
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降岗降薪的两个误区
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如何依法单方降岗降薪?
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怎样设计降岗降薪的约定条款才是合法的?
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如何协商降岗降薪?
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4、保密与竞业限制风险控制
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商业秘密的法律保护
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保密与竞业限制的区别与运用
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保密协议、竞业限制协议运用技巧
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五、离职管理风险控制
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1、离职成本的精确计算:补偿金、赔偿金及其它成本
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2、员工跳槽管理风险控制
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案例:员工辞职权、工作交接义务与公司退工手续的冲突
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3、员工裁减、解雇风险控制
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三个案例:违纪、不胜任及群体性裁员引发的劳资纠纷
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员工裁减、解雇的的若干种理由、误区、法定条件、程序与手续
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裁员、减员、自愿离职计划、劝退等手段的区别与运用
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离职面谈及员工解雇的“艺术化”处理……
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六、薪酬、社保、个税管理风险控制
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1、薪酬设计、支付、扣减风险控制
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薪酬、工资、劳务费、福利的定义与区别
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工资的政策成本及风险成本
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精确计薪、准确发薪、合法扣薪、合法调薪及有关工资的争议处理
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薪酬结构设计与纳税管理策略
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1、社会保险管理风险控制
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不交社保、少缴社保、不按时交社保的风险及应对
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跨地区缴交社保的风险及应对
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特殊人员的社保缴交风险及应对
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七、新形势下的员工关系管理策略
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1、战略性员工关系管理思路
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2、员工关系风险管控体系设计
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八、答疑互动