《员工关系管理与劳动法实务》白永亮

老师介绍

白永亮老师

● 法学博士；

●《中国人力资源社会保障理事会》常务副理事长；

● 全国人大机关服务中心、中国劳动学会法律顾问；

●【白话劳动法】-中国企业用工管理专家品牌的创始人；

● 劳动法与人力资源管理应用的导师与律师；

● 清华大学、中山大学、人民大学、上海交大等知名院校MBA项目特聘讲座专家；

       白老师先后毕业于中国人民大学法学院、清华大学法学院、在人力资源和社会保障部任职多年、熟知劳动立法调整的渊源以及趋势；将企业劳动标准的执行、人力资源管理、用工模式设计、用工风险的防控、人力成本的筹划、企业与第三方人力资源机构的合作完美柔和在一起。

熟知央企或国企用工管理的文化与要求、在企业用工合规审核与诊断、规范化外包的操作、境外用工的风险防控、人员优化与经济性裁员、精细化员工关系管理设计、人力资源管理流程与制度设计、疑难与集体性劳动争议案件的解决等领域。

       白老师具有丰富的项目经验、先后为哈药集团、武汉卷烟厂、上汽通用五菱、南方电网超高压公司、雪花啤酒、长春一汽、海南航空、鲁商集团、江苏中建国际、中建等国有企业提供过项目咨询服务。

       目前担任：全国人大机关服务中心、中石化机关服务中心、中石油润滑油公司、北新建材集团公司、北新建材股份公司、中国机械研究院、博格华纳（中国）、捷德（中国）、秦川机床股份公司、北京住总集团等多家知名企业、机关事业单位咨询顾问、并先后为千余家知名企业提供过内部订制化培训。
 

课程大纲

1、疫情对传统雇佣的挑战；

2、疫情下员工关系管理的实践

3、疫情下国家对劳动关系的矫正与政策扶持

4、疫情下国家对企业税费金的减免与应用

5、疫情下劳动争议类型的剖析等

第二章 新业态经济下的劳动法与员工关系管理：

6、国家对新业态经济的政策支持与梳理

7、新业态经济的理解以及应用场景

8、新业态用工的模式与选择

9、新业态用工与传统劳动法用工的成本比较

10、新业态用工的管理与传统员工关系管理的边界等

第三章 《民法典》下的劳动法与员工关系管理：

11、劳动关系建立过程中的管理与法律问题；

12、劳动关系履行下特殊员工管理问题；

13、劳动关系履行下的隐私权与职务侵权问题；

14、劳动关系解除/终止下的标准、程序、送达问题；

15、诉讼时效下的“民劳”衔接等问题

第四章 VUCA时代下劳动法的应用层次与应用文化：

16、新的监管环境与执法环境对依法经营和依法雇佣的要求

17、不同企业的劳动法应用视角与应用问题；

18、民营企业应当如何适用劳动法；

19、劳动法的应用层次如何基于不同企业和人群进行对应；

20、多元与混序关系对管理的影响与冲突等

第五章 VUCA时代员工关系管理新老问题与应对方略：

21、传统雇佣下的劳动法与管理问题剖析；

22、VUCA时代下历史遗留问题的类型与矛盾；

23、VUCA时代下“入在离”三个环节中的难点与风控；

24、VUCA时代下新的员工关系管理规则的建立与管控

25、VUCA时代用工战略意识的塑造与应用等