时代华商卓越管理MBA研修班,打造场竞争力的实战派管理人才

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《卓越管理MBA研修班》学什么?
多维成果转化,打造出色职场精英
定角色
《经营型管理者的角色认知》2天
解决管理者角色转型的发展瓶颈,走出管理误区学会清晰定义高效能管理者角色,提高经营意识
带团队
《管理者必备核心领导力和管理技能提升》2天
解决管理者缺乏内在认知的问题,和化解团队冲突的领导力问题
学会成为让人追随的领导者,激励团队,创造性完成任务
《教练式管理:打造赋能型团队》2天
解决团队目标不明确,员工思维固化和能动性差的问题
学会运用教练工具和方法,提高人际关系,挖掘下属潜能,引爆团队智慧
《过程制胜:团队高绩效管理》2天
解决团队绩效状态低下,责任不明确,管理没重点的问;
学会绩效管理工具和方法,驱动团队突破制胜法则,学习人才选用育留
《以结果为导向的执行力》2天
解决管理制度不严谨、跟踪不到位、奖罚不明职责不清导致的执行力问题
学会聚焦最重要目标,设计激励,建立问责,透过组织影响人的行为
拿结果
《管理问题分析与解决》2天
解决管理者缺乏问题意识,面对问题无从下手的困境
学会发现问题分析问题的思维框架和技巧,创造性解决问题的思考能力
《基于战略落地的目标管理与计划执行》2天
解决工作目标设定和推进无章法,计划失控经常不达标的问题
学会将战略目标落地的管理工具和分解方法,提高团队执行力
《市场突围:新时代的营销管理与策略》2天
解决业绩提升无突破,惯用旧方法,结果不理想的问题
学会梳理企业营销方向 新营销模式升级 提高品牌价值 达成业绩目标
《有效管理沟通与商务谈判》2天
解决因沟通障碍而导致的激烈冲突,商务交际中的沟通问题
学会提高沟通意愿,掌握沟通技巧,让谈判双方从竞争转向合作
升思维
《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》2天
解决管理者指挥作战能力低,缺乏统观全局思考力的问题
实战中提升全局战略规划 经营决策 财务筹划 团队建设和系统效率改进
《创新思维与创新管理》2天
解决工作目标设定和推进无章法,计划失控经常不达标的问题
学会将战略目标落地的管理工具和分解方法,提高团队执行力
新锐管理论坛
《卓越管理者的十项素质修炼》1天
《部属的教练、激励与授权》1天
《多维度表达沟通技巧》1天
《情绪管理》1天
《在合作中成长》1天
《结构化思维与表达》1天
附加“4大应用、8大工具”,让管理有章可循,让管理有绩可证!

4大落地化制度流程应用

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《卓越管理MBA研修班》怎么学?
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《卓越管理MBA研修班》谁来教?
15+实战管理经验+名校教授,理论与实战双丰收
《卓越管理MBA研修班》开班留影
班级学员开学典礼留念
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报名须知
学员对象
各事业单位中高层管理人员,发展初期企业主或二代接班人;
报名条件
大专以上学历;企业中层以上管理岗位,3年以上管理经验;
学习形式
周末面授,在职学习1年,每月2-3天,共24天课程;
颁发证书
时代华商“卓越管理MBA研修班”结业证
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