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商业领袖班论坛:叶峰《企业家顶层设计》暨二

作者/整理:中大商业领袖班 来源:互联网 2014-10-05

第67届企业家成功论坛《企业家的顶层设计》暨商业领袖工商管理高端课程研修班二期班启动​仪式
 

互联网时代对传统企业家发出哪些召唤?

企业家的顶层设计从哪里开始?

企业家和企业战略架构如何设置?

顶层设计是什么?从哪里着手? 

 

  10月26日,亚太公司治理研究院院长,金智资本执行董事,长江商学院、香港大学课程教授叶峰博士与您相约中山大学第67届企业家成功论坛,关注企业家事业和人生的战略格局!

 

【论坛时间】2014年10月26日​

【论坛主题】《企业家的顶层设计》

 

中山大学商业领袖工商管理高端课程研修班工商管理博士研修班论坛——叶峰《企业家顶层设计》暨商业领袖工商管理高端课程研修班二期班启动仪式预告。
 

【主讲老师】

  叶峰教授​

  金智资本执行董事

  亚太公司治理研究院院长

  108度私董会机构首席教练

  长江商学院、香港大学、清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大等多所院校总裁工商管理高级研修班/EDP课程教授。长江商学院2012年最受欢迎教授。

  研究领域:主要集中在企业顶层设计领域的:战略管理、商业模式、公司治理、资本运营四大模块。全球首创“轮回战略”学术体系。


【课程大纲】

一、互联网时代对传统企业家的“三大”召唤

  1、大数据召唤

  2、大团队召唤

  3、大信仰召唤

 

二、企业家的顶层设计从哪开始

  1、思维流程再造

  2、战略流程再造

  3、人和事物的融合再造

 

三、顶层设计的战略架构

  1、企业家的思考架构

  2、企业战略的思考架构

 

四、顶层设计成败在于组织能力

  1、确保三大结构(品牌结构、模式结构、组织结构)

  2、确保组织能力(做、想、治)