同学是你身边激励你进步、与你分享快乐的一群人，共享智慧，携手共进，中山大学时代华商总裁45班的同学们在学习中、活动中不断感受着这份力量。火热的8月，由总裁45班的同学们精心策划组织的两天一夜学习休闲活动在东莞松山湖举行，同学们度过了收获满满、欢乐满满的一个周末。
【学习研讨，共享智慧】
学习研讨以同学企业为蓝本，在前期收集同学企业问题，选定不同行业企业作为蓝本，围绕同学企业的问题进行分组分析，讨论，规划，制定，落实一些企业问题解决方案。在这个过程中同学们献计献策，头脑风暴。
通过半天的讨论，每个小组都拿出了蓝图计划，群力群策，互助共进，看到了团队友爱、奉献、聚焦的力量。这次45班的学习研讨活动，同学们收获良多，在帮助同学解决问题的过程中也得到启发。这是一次有益的尝试，期待下次宝贵的学习机会。
【同学总结分享】
案例一：林同学洋篮子进口生活馆
研讨小组在了解了同学企业现状后，针对“如何打造核心的团队”这一问题作出了一下解决方案。
建立新的组织架构：
1、召开正式股东会议，讨论股东分工及工作职责。
2、短期方案：招聘人事专员、门店销售经理各1人。
3、长期方案：招聘人事经理、门店销售经理各1人。
4、通过人事文员或人事经理建立人力资源管理系统 ：招聘、培训、劳动关系及风险归解薪酬、考核、文化、职业规则。
5、通过门店销售经理建立门店销售系统：店长招职及晋升、店员招聘、店面培训、店面日常管理、店面礼仪、用语、着装、站姿、顾客评估系统、电话管理等。
6、建立企业规范的流程、制度、表格，形成企业文化模范。
7、通过健全的人力资源系统文化激励系统，建立单店复制模版，以店面利润分工及新店长培养机制促进店面多店复制，从而达到提高店面利润和店面扩张的目的。
案例二：谭同学国际物流企业
“经过小伙伴们的分析，我有点豁然开朗！其实我最需要做的就是对我的客户进行分级，分析，再营销。很多事情就水到渠成了。通过对我现有客户的分级，我发现我的客户大部分是外贸公司。外贸公司的特点是货物品类繁多，杂，出口国家港口多，服务要求多而且高。我们操作外贸公司的货，就如孙悟空，要有三头六臂，专业知识要非常扎实，流程细节要非常清楚。这就是我们的差异化优势！
我们在今后的业务开发中也应该发挥这些优势，目标客户群定位在类似客户类型。我以前总认为我们公司的业务太广，要做减法。现在我想，本来就是家便利超市，为人们生活提供解决方案的，又何必强求一定要做食品店，日化店呢？我们就要做运输解决方案，让所有进口出口问题到了我们公司都迎刃而解！
关于对营销解决方案的分析和制定，我发现小伙伴们的建议和张利老师的意见惊人一致，在营销拓展中，我们要更重视对老客户的维护和开发。每个客户后面都是一串葡萄，可以为我们延展很多新客户。其实我们现在的客户群大部分也是客户介绍客户延展而来。只是之前我太不在意老客户的开拓潜力了。
“非常感谢我们45班的老师和同学给我这次宝贵的机会，用我们公司来做蓝本供大家研讨。其间我们2组的同学极大发扬团结互助，无私奉献的精神，积极踊跃地为我们公司剖析问题，出谋划策。感谢大家！”
【游戏互动 共享欢乐】
晚上，同学们欢聚一堂，搞笑的游戏互动，笑声不断，同学们尽情畅饮，最后各种“我爱你”的方言，汇聚成当晚最温馨的时刻！同学们的真诚释放，也让我们彼此的距离拉得更近了。
感谢用心策划和积极参与的的同学们，因为你们的付出与热爱，45班这个大家庭才能越来越充满魅力。中山大学总裁45班，精彩还在继续！
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