作者/整理:中大商业领袖工商管理高端课程研修班 来源:互联网 2014-06-03
5月29日,中山大学珠三角改革发展研究院副院长、社会发展研究所所长、联合国教科文组织科学与技术政策教席承担者——丘海雄教授做客中山大学著名教授沙龙,将引领我们从不同角度理性看待广东产业转型升级,权威解读企业未来发展策略。
改革开放成就了广东发展的辉煌,三十年过去了,广东经济到了新的节点,加快经济发展方式转变已成为共识,广东产业转型升级之路该何去何从?珠三角产业集群多年来存在“高度集中、低度整合”的问题,社会结构的倒“丁”型现象,民营企业创业者接班人问题……都制约了企业转型升级的进程。
丘海雄教授通过对珠三角东莞和惠州,顺德和中山四地的2400家企业的考察、访谈资料,介绍和分析2008年金融危机以后,珠三角微观层面产业转型升级的环境、举措和成效,着重分析在不同环境下企业应该采取的举措。同时也让我们了解到省、市政府引导珠三角产业转型升级的政策取向,分析政府政策与企业需求和行动策略之间的契合程度。相信能为意欲转型升级的企业提供启示和参考。
以下为丘教授沙龙笔记摘要:
一、产业转型升级三个重要理论:全球价值链理论、创新理论、产业集群理论
二、要真正发展必须加入全球价值链。
三、企业技术能力:生产能力、投资能力、联动能力(最重要)
四、政府提出,企业的转型升级五大抓手:抓项目建设、抓技术改造、抓重大平台、抓骨干企业、抓技术创新
五、中国社会目前处于“倒丁型”阶层结构,缺少中坚的中产阶级,从而缺少内需的源动力,所以企业在关注内需的同时,需要有国际视野,考虑全球布局。
六、企业升级的两大驱动力:国际化和创新。国际化应该从以前由国外引入,向走出国门对外扩张转变。
七、数据显示:A、企业转型发展因素以经营成本,特别人力成本和生产要素成本最令企业家忧虑;B、近年来,珠三角的升级产生的效益较好于长三角;C、 产业集群化,广东企业的集群化妆程度是比较高的。
八、升级方向应该重点在传统产业、传统服务业和优势产业,而非新兴战略产业和新兴服务业。
九、全球价值链概念:生产制造环节标准化,将低价值的生产制造环节规模化复制到成本较低的国家或地区,保留高价值和高附加值的设计品牌等环节。
(注:丘海雄为中山大学工商管理博士精要课程研修班特聘学术指导教授。)
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