探密中大时代华商总裁39班林同学的传媒世界

　　蚂蚁，是一种以勤劳无畏、团结有序、触觉敏锐、勇于开拓进取著称的动物。

　　2015年1月8日。海珠区工业大道中313号，东方红创意园。

　　新年后的天空依然是万里碧空，不着一片云彩。

　　小别之后的中山大学总裁39班的同学们在这个暖洋洋的下午汇聚到了林嘉俊同学的企业：红蚁意志文化传播有限公司。

　　东方红创意园的前身是广州东方红印刷厂，现已改造为创意产业园，在改造的过程中既保留了老厂房的风貌，又融合了现代艺术。整个园区环境优雅，安静古朴，是一个很适合寻找灵感、快意创作的好地方。

　　红蚁意志文化传播有限公司座落在创意园内东区14栋2楼，这是一个独栋厂房，经过林嘉俊同学的精心改造，使人恍然置身于一个后工业时代的一个展厅。

　　提前到达的同学们一进入办公区就开始忙活起来，有同学迫不及待地围着林嘉俊问长问短，手机控一族在旁照个不停，谢悦霁同学大展茶艺，几日不见急于交流的同学快速进入状态，即时在阳台花园开起小会。

　　待同学们陆续到期后稍作休息，便开始了今天探访最重要的一个环节：企业汇报与交流。

　　林嘉俊同学先从企业命名开始了话题。

　　之所以为企业命名为“红蚁”，林嘉俊同学认为蚂蚁是一种以勤劳无畏、团结有序、触觉敏锐、勇于开拓进取著称的动物。企业的LOGO以英文字母“RAAD”组成，蚁的英文首写字母为“A”，也是26个字母的第一个，他希望自己的团队能具备蚂蚁这种精神，以蚂蚁的勤劳和进取精神去拼搏，去争取行业第一。

　　在红蚁的发展历程中也经历整合过程，他向我们展示了红蚁的整合轨迹以及企业架构图。

　　红蚁的核心主营版块为地产事业部，在地产行业风声鹤唳的当下，地产广告市场竞争日趋激烈的环境中如何生存下来，且可以有更大发展，林嘉俊同学分享了他的制胜秘诀。

　　这个秘诀就是他的三个专注。

　　专注地产：历经十五年，服务国内地产项目超过300个；

　　专做标杆：中国顶级豪宅，顶级商业，住宅地标典范；

　　专心服务：连续十年服务同一开发商，与企业共成长。

　　林嘉俊同学随便给我们提到的几个项目均是广东地区首屈一指的名盘，如大一山庄、TIT国际产业园、天荟公馆、合景誉山国际等。

　　红蚁的另一个重要板块是品牌事业部，同时也向我们展示了品牌事业部的战略规划。

　　在互联网大潮的冲击下，每个企业都必须严阵以待，毫不意外，林嘉俊同学也成立了“互联事业部”，并深刻的分析了如何用互联网思维去思考企业未来的生存之道，且也做好了应对之策。

　　在谈到自己时，林嘉俊同学笑称自己工科男入错行，虽然有了一个幸福家庭，但仍希望继续保持“高富帅”，谦虚的表示自己创业五年还只是个做广告生意的人。从自己创业到碰到志同道合的朋友共同组创红蚁中国这一路的艰辛均在他的笑谈中一带而过。

　　面对未来，在互联网冲击下，人心思变，作为服务型公司，未来的路在何方？

　　这是一个很多传统企业都需要严肃面对的问题。为此，林嘉俊同学提到了一个新鲜的名词“攘外，安内”。

　　对于“攘外”，林嘉俊同学用以下四个图表来进行了探索。

　　对于“安内”，林嘉俊同学清醒的认识到传统广告公司的人才瓶颈，那就是不断地教“学生”，却从不养“儿子”，“学生”学会了会离开，只有“儿子”才是亲生的。他希望用股权激励以及平台再创业的方式来将“学生”变成“儿子”，用这种方式来留住人才、吸引人才，并为此制定详细的规划。

　　其中包含了严谨的薪酬体系、明确的晋升机制以及极具操作性的合伙人计划。对于团队的建设规范了常规性活动，诸如每月一次的员工生日会，每月一到两次的体育锻炼，每逢节假日均举行相关活动，同时积极开展户外拓展培训，以加强员工的团队意识。

　　在团队建设的进程中还不忘提升团队的创新意识，为此，林嘉俊同学成立了红蚁大讲堂，为成功的作品鼓掌、为失利的作品打气，让每一丝付出都得到喝彩。

　　林嘉俊同学在介绍完企业的情况及愿景后向大家提出了两个探索性问题：

　　1. 攘外：借助自身的优势，积极尝试不同的合作模式，作为品牌方会如何考虑，并达成合作，其前景如何？

　　2. 安内：合伙人计划是否可行，具体细节如进入、退出机制设定，股权认购/回购价值标准，决策机制等存在哪些缺陷？

　　在林嘉俊同学的企业分享过程中，诸多的同学被红蚁的理想与经验深深吸引，分享结束后随即进入互动环节，同学们积极提问，并针对林嘉俊同学提出的问题展开了热烈且真诚的探讨。

　　欢愉的时光总是过得很快，须臾之间已到晚饭时间，林嘉俊同学又热情的邀请大家来到公司附近的唐和酒家共进晚餐。晚餐依旧延续了日间的热烈气氛，随着39班的老大哥陈奇康同学和从澳门远道而来积极赶到的陈蔼华同学以及猎豹队邓晨阳队长因为白天有事不能来参加座谈交流，在晚上临近晚宴即将结束的时候仍不辞辛劳赶过来，再次将晚餐的气氛推向高潮，一天的探密之旅顺利结束。