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中山大学营销十六班走进三拓与万孚企业

作者/整理:中大营销班 来源:互联网 2014-05-07

成就他人=成功——中山大学营销十六班三拓与万孚企业走访记

(前言)

  2014年4月27号,中山大学营销总监十六班走进三拓与万孚,参观、学习、交流、收获。同学们都格外珍惜这一个美好的周末,难忘与友相聚,与友齐学习,共进步。

 

中山大学营销十六班走进三拓与万孚企业

 

【主办方】

  中大营销十六班​

【承办方】

  马同学企业——广州三拓识别技术有限公司

  ​彭、王同学企业——广州万孚生物技术股份有限公司​

【走访时间】

  ​4月27日上午10:30 am ​4月27日下午2:00 pm

【走访第一站】​

  上午十点,中山大学时代华商教育中心营销总监十六班一行来到马同学的企业——广州三拓识别技术有限公司。

 

中山大学营销十六班走进三拓与万孚企业

 

【公司背景】​

  •三拓,成立于2004年,专注于开发、生产工业用途的自动贴标和自动识别的设备。​

  •具有十年多该行业设计、制造经验,致力于为客户提供全面的解决方案。​

  •生产的贴标机有60多种,有很多机器在行业内处领先地位。​

  •目前广泛应用于制药、制卡、汽车制造、电子、包装、印刷、烟草、日化、建材、制币等在内的几乎所有工业领域。​

  •拥有10多项专利,其中两项发明专利。​

  •国内唯一一一被宝洁公司认可并大量购买的贴标机公司,有80多台贴标机被宝洁使用;​

  •为高露洁生产了目前国内贴标速度最高的贴标机,120米/分;​

  •国内唯一一家能为汤臣倍健公司提供大圆瓶高精度、高速度整周绕贴的贴标机;​

  •为赛诺菲生产目前国内最高的双头对角贴标机,150盒/分钟。


【参观三拓设备房和车间】

 

中山大学营销十六班走进三拓与万孚企业

 

【三拓成功探因】​​

  •结合了机器视觉,贴标机,软件于一身​

  •市场强竞争力​

  •实现科技服务大众功能​

  不要小看机器视觉,贴标机,软件这三者的融合,对技术要求可是相当之高,一般的公司能将三者中的两个点结合起来已是相当不易,所以三拓在市场上还是具备非常强的竞争力;​人人都说科技好,就好像人工智能,听上去很美好,但是真正能将科技落地,服务于人类和社会,让工作更高效,才是科技真正的魅力;三拓,就是一家使用科技改变生活的企业,值得大家的尊敬,更值得大家学习!

 

【走访第二站】

  ​广州万孚生物技术股份有限公司(彭、王同学所在企业)

 

中山大学营销十六班走进三拓与万孚企业

 

【公司简介】​

  •1992年成立​

  •致力于生物医药体外诊断行业中快速检测产品的研发、生产和销售​

  •在医疗诊断和快速检测中走在行业前端国内首家“零缺陷”通过美国食品与药物管理局,被评为“国家高新技术企业”​

  •建立具有国际先进水平的胶体金快速诊断试剂生产线​

  •拥有2000平方米的洁净生产车间​

  •年生产能力达1.6亿人份

【科技研发实力雄厚】

  ​公司拥有5000多平方米研发实验室,引进美国健康研究院和FDA资深科学家领军科技研发队伍,现有研发科技人员124人,其中博士5人,硕士41人。​

【秉承企业责任​】 ​

  万孚自成立以来一直将企业责任放在首位。​

  •对社会负责

  •对客户负责

  •对股东负责

  •对员工负责​​

  以上是万孚贯穿始终的宗旨,多年来万孚人正是秉着这样的宗旨才能有今日的成绩。

【参观环节】

 

中山大学营销十六班走进三拓与万孚企业

 

【万孚商道】​

  1.厂商价值一体化,构建“三个共同体”​

  •利益共同体:万孚派出联合经营部经理,3名经销商业务,以定量带动定性,共同开发维护市场​;

  •事业共同体:领先竞争对手1.7倍,建立业内标杆渠道;​

  •命运共同体:外派经理可以战友合资公司股份,合资公司可以持有公司增发股份​。​

  2.四个输出:培训、策略、模式、管理。

【主题探讨环节】

  ​围绕两大主题展开了热烈的交流研讨会​

  •大客户的定位、开发与维护​

  •团队建设与人才培养​

【同学精彩分享】

  ​■马同学分享:大客户的定位、开发与维护——​精选分享,和客户一起参与“购买”。

  ■彭同学分享:​团队建设与人才培养。

 

中山大学营销十六班走进三拓与万孚企业

 

【精选分享】​

  •团队类型:​

  问题解决行、自我管理型、多功能型;​

  •团队发展:​

  形成期、凝聚期、激化期、收获期。​不同类型团队不同时期,有不同的重点

  •如何管理和发展团队:​

  1、目标(团队短中长目标,个人职业规划);

  ​2、定位:能力评估;​

  3、规划;​

  4、时间节点;

  ​5、阶段评估和考核;

  ​6、整改调整规划;​

  7、循环。

【万孚李董事长互动交流环节】

​李董事长经典语录摘选:  ​

  a.一个企业需要两品:人品和产品,人品比产品更重要;​

  b.企业要有核心的价值观,它不是老板一个人的想法,而是大家的共识;

  c.平衡最高,平常最贵;          ​

  d.成功=战略*组织的能力;          ​

  e.成就他人,让你的员工成功,让你的客户成功,你的公司自然就成功了;         ​

  f.选择比努力重要,选择就是限制,限制欲望,懂得放弃,懂得无为​

  g.要做到聚焦,专注,把一件事情做精,做大

(后记)

  ​经过一天的走访与学习,同学们都在朋友圈表达了感谢和收获。​感谢马同学,赏雪同学和王同学的热情款待(马同学为每个同学用心准备了土家鸡蛋,赏雪和王同学精心安排了丰盛晚餐),同时也给大家提供了一个很好的学习机会。 

 

中山大学营销十六班走进三拓与万孚企业

 

活动总结--“人品比产品更重要”​

  三拓和万孚,能在行业树立标杆的旗帜,最本质的回归到李董事长分享的一点:人品比产品更重要。​我们可以看到,无论是马哥还是李董事长,他们作为企业的创业者,能有一种成就他人的气量:成就员工,成就合作伙伴,成就客户,他们都成功了,企业还会不成功吗?!

 

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