中大总裁二十六班《共赢领导力》听后感

文:中山大学总裁总裁工商管理高级研修班二十六班  刘翔

个人评价:

章义伍老师的课程相当生动,时不时的冷幽默让我记忆深刻。章义伍是一个非常有个人魅力的导师。他的课程让我耳目一新，也有顿然开悟的感觉。我想说：“章老师的课程我还没听够，越听越上瘾。”

在此还要感谢赵婷老师和陈曼娜老师，我第一次来到这个课堂当中，感谢她们的关怀与指导。让我在这里感受到了26班的热情与温暖。26班我为你骄傲！

课程感受：

1、领导力

先有领导力，再有影响力，定位自己的领导风格

小人物做事，大人物做人！

领导绩效三要素：领导者、跟随者、环境

提升领导力三个渠道：1、领导能力：我会什么？2、领导权力：运用权术3、领导风格：风格选择

2、如何影响员工

人生因经验而精彩！因类施导

员工发展的四个阶段：工作能力与工作意愿的高低来判断。

根据员工的四个阶段定位领导风格如：命令式、教练式、支持式、授权式。

这个公式我学习之后马上用了，对我的企业有非常大的帮助。

3、流程、系统

结合学习与实践，慢慢将自己企业的每个部门的工作流程做出来，做成企业的系统。这个需要自己亲力亲为的过程，也需要耐心与坚持。因为流程是有可能要升级的。多多学习，把流程建立的更简便，把系统建立得更完善。

在这个课程当中我自己更多的认识到了自己的不足，以前在自己企业当中，更多的用到了命令式和授权式的领导风格。导致了企业没有更好的发展。做一名有影响力的领导，更多的时候应该是个人的修炼过程，善待身边每一个人！这次的课程还做了测试题与问卷，让我们更好更深入的去了解自己和自己的企业，每一个企业领导都有着自己的个性与不足，通过学习大家都用最快的速度认识到自己。个人认为彼得这个案例分析做得非常好，方方面面都非常有思考的价值。

希望自己和同学们一样通过学习可以更好的掌握知识，把自己的企业做好做大！