【企业走访】经理65班同学走进“四海家具”

【企业走访】经理65班同学走进“四海家具”
四海家具公司于1971年在香港注册成立，至今已有46年发展历史，是一家以家具研发、制造、进出口业务、品牌专卖店销售、家居商场等为经营核心的综合性家具公司。四海家具专注家居产业，整合产业资源，创新商业模式，发展加盟商，产品销往世界六十多个国家和地区，在国内各大城市均有品牌专卖店或旗舰店。
 
随处可见的四海企业文化，细节讲究的生产工艺，规范细致的流程管理，专业的设计研发团队，高于国家要求的检测标准，四海家具向我们展示了一个拥有5大自主品牌家具企业的实力！
 

【四海文化展厅】
从原始简朴的“何乐门家具装饰店”，到如今名扬四海的“四海家具”，四海家具从TOC生产管理模式、ERP信息技术管理系统、精益生产模式到阿米巴经营模式，企业管理不断追求创新和进步。
 

【物流仓管理】
ERP系统为生产和仓储管理提供精确的数据支持，运用计算机系统实现产品下单、排产到出货整个流程的监控。

 
【技术研发中心】
四海家具兴建技术研发中心，筹建研发团队，从产品设计到产品检测，坚持提升产品质量，优化产品设计，兢兢业业，一丝不苟。

 
【自主品牌家具&车间参观】
同学们随后参观了四海旗下的5大自主品牌家具，了解工艺生产细节；并且一同走进车间了解家具制造过程。

 
【交流分享】
通过一系列的参观了解，同学们通过观看企业宣传片更全面了解四海家具的管理经营方式。针对自己企业管理难题进行交流分享，互动精彩！
 
一、阿米巴经营管理模式，如何调动员工实施的积极性？
1、通过单位时间核算以及人均产出比，让每一位员工都清楚自己的工作目标。
2、经营状况的高度透明可以增强团队对公司的信任感和凝聚力。
3、能够实现自上而下与自下而上的顺畅沟通。
4、通过组织划分进行独立核算可以实现精细化管理。
5、经营报表让每一位员工掌握经营现状。
6、学到盈亏平衡点（收入、成本、费用、库存等全盘策划），开源节流，公司经营的原理和原则是“追求销售额最大化和经费最小化”，利润与工资收入直接挂钩，能够实现培养具有经营者意识的人才。
 
二、针对新进的大学生，流动性很大，四海是如何留人的？
对于刚毕业的大学生来说，他们最渴望的就是清晰的职业发展通道，以及关注所收获到的东西。这一点上，我们是通过展示四海企业现有的学习资源，以及四海已成型的人力战略布局，描绘清晰的职业发展规划，给予他们工作的信心。随着任职工龄的增加，从储备干部到重点培训对象，从基层管理干部到中层管理干部，再到高层管理干部，不同发展方向的岗位供需，不同系统的发展平台。清晰的职业发展通道是留住大学生最有力的武器。
 
企业走访，跳出圈子看世界。学习是我们的目的，对外看懂世界，对内明白自己！
期待经理65班之后更多的学习走访活动，欢迎更多精英人士加入经理班一起学习！