悦蒂威企业介绍
广州悦蒂威服饰有限公司前身是一家专注于牛仔面料和牛仔服装并有着16年生产经验的生产制造企业，随着市场的变革，敏锐的悦蒂威人在2011年1月成立了婴童产品供应链基地，是国内第一家及唯一一家专注于0-7岁A类标准的婴童服装行业的供应链平台。
同窗契友，筑梦未来，经理68班共同走进班级同学的企业——广州悦蒂威服饰有限公司交流学习。悦蒂威为每一位到场的同学都系上一条红领巾，增加了学习的氛围。
参观展厅学习企业文化
初进企业，清新的装修风格及整洁的办公区域让人眼前一亮，办公用品井井有条的摆放，每一个角落都透露着家一般的舒适和温馨。
高同学带着同学们介绍及参观，当聊到企业文化建设，高同学分享悦蒂威非常重视员工“感恩的心”的培养，公司从上到下都会共唱跪羊歌，感恩父母，家人，朋友，合作伙伴；公司为还员工配备了宽敞而明亮的茶水间，里面放满了可供员工休息时间食用的小零食；办公室区域采取的是5S管理，由行政部严格把关。下班后，每个人的桌面上，只能放三样东西：电脑屏幕、键盘、鼠标，其余物品，统一放入抽屉之中，所以，才有了我们初进公司惊艳的一幕。
随后同学们又一起参观了办公区、展厅及厂区，对悦蒂威有了更直观的认识。从中同学们感受到了悦蒂威的专注、高效的团队协作以及充满朝气的创造力。“水果染”技术更是另同学们印象深刻。
午餐时间的游戏互动让我们彼此走得更近，也感受到与不同的人在一起碰撞出的快乐火花，“牵手有缘人”的游戏中，成功产生了三对“班级CP”。通过这个游戏，新同学们也很快的记住了大家的名字。
学习阿米巴模式
下午悦蒂威集团宋学长针对悦蒂威的阿米巴+合伙人的模式进行了分享：
《阿米巴经营模式》分享：
阿米巴经营关键词：利润、划小、分身、收支、每日；
阿米巴经营“六从”：从集权到量化分权，从交付到交易，从数字到金额；从分配到分享，从管理走向经营；
阿米巴本质就是利润最大化；
划分阿米巴三条件：有收入、有费用；业务闭环；符合公司政策方针；
六个维度的自主经营体：a、产品；b、流程；c、区域；d、项目；e、客户；f、品牌；
独特的分裂方式：小组制
尽量实现全员参与经营；精细核算到每个员工；高度透明的经营；自上而下与自下而上结合；买卖一体；
阿米巴的量化分权（基于信任和文化的经营授权）：内部决策权、内部定价权、内部销售权、内部分配权、内部人事权
班级同学在合伙人、股权激励方面又展开了深入的交流和探讨，宋学长都一一耐心的解答，现场学习氛围高涨、同学们意犹未尽。
班主任寄语：今天是经理68班第一次班级活动，还没有举行开学典礼，但是报名参加活动的人数已达到了班级总数的一半。有很多外地的同学们，早早出发赶过来参加学习，活动现场同学们积极配合，认真参与，在68班我看到了浓厚的学习氛围，我相信68班会成为另一个学习型模范班级。百战归来再读书，同行共勉！
400-830-8625
